C’è una forte sensibilità alla criticità del percorso di inserimento di nuove persone nelle organizzazioni. Mancano spesso però una visione complessiva, una progettazione strutturata, un’attenzione ai momenti di contatto, oltre ad una maggiore connessione con i risultati di apprendimento desiderati e la copertura successiva del ruolo da parte degli assunti.
Per le aziende
Il percorso è disegnato sulla singola organizzazione e coinvolge le principali funzioni/aree organizzative.
Per i professionisti nelle funzioni HR
Per potenziare e certificare le loro competenze distintive nel campo della selezione/onboarding.
Il viaggio di onboarding (che inizia già dal processo di selezione) è cruciale nella relazione neo-assunto/organizzazione.
Non può essere lasciato al caso o alla buona volontà dei singoli, né solo a momenti destrutturati, con obiettivi di apprendimento poco chiari.
Non è sufficiente (e neppure efficace) riversare sul neo-assunto montagne di materiale, magari ben fatto, ma debole e insufficiente, da solo, a perseguire obiettivi complessi come l’introduzione a nuove competenze, la conoscenza e l’applicazione di nuovi processi, i comportamenti di riconoscimento della cultura organizzativa e le dinamiche di relazione con i nuovi colleghi.
Serve un progetto di apprendimento serio, pensato, strutturato, chiaro e coinvolgente (per entrambe le parti), efficace e con durata e step definiti.
Abbiamo scelto la via della leggerezza, in questo sito trovi le informazioni essenziali mentre lasciamo a mezzi più “caldi” la possibilità di attivare uno scambio e approfondire. Compila il form e accendi una sinapsi con il team, ti risponderemo entro 48 ore. Se non ricevi mail, controlla in spam…non si sa mai!